Главная Пресс-центр Пресса о нас Самарское обозрение 25 марта 2010 года
Самарское обозрение 25 марта 2010 года

В 2010 году ООО «Самарарегионгаз» ужесточило порядок работы с организациями, задолжавшими за потребленный газ. Кто фигурирует в списках должников? Каков будет объем потребления в 2010 году? На эти и другие вопросы ответил генеральный директор ООО «Самарарегионгаз» Андрей Кислов.
— Изменился ли в 2009 году уровень газопотребления в Самарской области по сравнению с предыдущим год?
— По итогам 2009 года уровень газопотребления снизился, что отчасти объясняется и общим снижения производства в связи с финансовым кризисом. Снижение потребления газа составило около 12%. Если в 2008 году в Самарской области было востребовано 15,8 млрд кубов газа, то в 2009 — около 14 млрд.
— Каковы ваши прогнозы в отношении объемов потребления лимитного газа в 2010 году?
— Я предполагаю, что 2010 год окажется на уровне 2009 года. Но в целом предугадать, какой объем лимитного газа будет потреблен в предстоящий период, невозможно, особенно для предприятий ЖКХ. Все зависит от погодных условий, от того, какой будет зима. Например, если два из трех зимних месяцев — январь и февраль — холодные, а декабрь теплый, то это означает, что лимитного газа потребители уже не доберут. По закону поставки газа осуществляются помесячно, и если в теплом декабре лимиты потребитель не добирает, то в холодном январе в случае превышения потребления ему все равно придется доплачивать.
— Как определяется лимит?
— «Газпром» анализирует объемы потребления: берутся результаты выборки за 2008 год, и если «Самарарегионгаз» не выбрал 600 или 700 млн кубов, то на следующий год объем лимитов уменьшается на разницу между поставленными объемами и фактически потребленными. Если зима холодная, то компании, которой не хватило газа, приходится либо писать письма и запрашивать для себя дополнительные объемы, либо закупать нелимитированный газ с дополнительным ценовым коэффициентом.
— Кто из предприятий сталкивался в этом году с подобной проблемой?
— Если смотреть по динамике потребления газа, то это такие предприятия, как «Тольяттиазот», «Волжская ТГК». С другой стороны, уменьшили лимит и перешли на собственный газ нефтеперерабатывающие заводы «Роснефти».
— Планируется, что нефтяные компании перестанут просто сжигать так сжигать попутный нефтяной газ и будут его максимально использовать в качестве топлива. В этом случае объем потребляемого газа будет снижаться?
— Если будут увеличиваться выработка ПНГ и его рациональное использование, то его из области никуда не денешь — придется реализовывать здесь. Соответственно, будет уменьшаться объем лимитного газа. Вопрос в другом: необходимо стимулировать переработку ПНГ в сухой бензиновый, потому что для нефтяников это будет обходиться с достаточно приличные затраты. Для этого необходимо либо вводить систему штрафов за загрязнение окружающей среды, либо экономически стимулировать. Последний вариант подразумевает, что реализация переработанного газа должна покрывать затраты компании на его переработку.
— Меняется ли ситуация с составом альтернативных поставщиков, работающих на территории Самарской области?
— Альтернативные поставщики у нас постоянные — это «ТНК BP», «НоваТЭК» и частично компания «Роснефть», которая поставляет газ на свои предприятия. Объемы поставок газа от них из года в год сопоставимы. Процент альтернативных поставок в общем объеме потребляемого в Самарской области газа колеблется в пределах 30–35%.
— Какова динамика изменений показателей стоимости газа?
— Есть постановление правительства, в соответствии с которым устанавливается стоимость газа для основных потребителей и для населения. На основании этого постановления для промышленных предприятий цена устанавливается Федеральной службой по тарифам, для населения оптовая цена устанавливается также ФСТ, а розничная регулируется уже на местном уровне постановлением правительства области. Стоимость газа, предлагаемого альтернативными поставщиками сейчас в связи с кризисом и некоторым падением цены на это топливо, в настоящее время приближается к ценам «Газпрома». Сейчас разница в цене составляет 10–20%.
— В 2009 году «Самарарегионгазу» по меньшей мере два раза приходилось прибегать к введению ограничений поставок газа по отношению к должникам. Изменилась ли ситуация на сегодняшний день?
— Самая большая проблема с оплатой газа у предприятий ЖКХ и организаций, финансируемых из местных бюджетов. По состоянию на 1 марта 2010 года задолженность предприятий ЖКХ составляет более 400 млн рублей, и на сегодняшний день идут процедуры расторжений договоров с этими предприятиями и ограничения поставок. Вообще в последний год данные потребители как никогда плохо платят за газ. Проблема возникла с начала отопительного сезона 2009 года и продолжается по сей день. Для сравнения: наибольший размер долгов зимой 2008–2009 составлял не более 130–140 млн рублей. Сейчас динамика очень нехорошая. Основные неплательщики — это коммунальные предприятия города Жигулевска, Безенчукского района, Октябрьска, Приволжья. Всего в списке тех, с кем мы намерены расторгать договор, порядка 10 муниципальных образований. В Самаре долг порядка 80 млн рублей. Так как потребление здесь большое, то размер неплатежа пока укладывается в понятие «текущий». Хотя проблема тоже назревает: если Самара сорвет мартовские платежи за газ, то также встанет вопрос о включении в список злостных неплательщиков.
— С чем вы связываете рост объемов неплатежей?
— У всех муниципальных предприятий свои проблемы. Я думаю, что проблема заключается в недофинансировании муниципальных бюджетов. Но с другой стороны, это проблема и глав муниципальных образований: можно взять кредит в банке, можно осуществить передвижку платежей. Надо работать. Я часто привожу положительный пример Чапаевска, который всегда был хроническим неплательщиком, но в последние два года эта проблема отпала. Они периодически попадают в число должников, но уже видно, что глава МО работает, болеет за это. В таких случаях мы со своей стороны готовы по возможности помогать. Но есть и такие, кто на проблемы с оплатой поставок газа просто не обращает внимания.
— Как вы оцениваете итоги работы за прошедший год дочернюю структуру Правительства Самарской области ОАО «Самарская региональная энергетическая корпорация», которое было переориентировано в сферу газораспределения?
— Я считаю идею по созданию «СамРЭК» и наделению ее полномочиями в сфере газовой системы области абсолютно правильной. На данный момент счетная палата провела проверку деятельности компании и никаких особых замечаний в ее работе не выявила.
— А какова судьба энергетических проектов? Правда ли, что счетная палата оценила работу «СамРЭК» в этой отрасли как неудовлетворительную?
— Смотря о каких проектах идет речь. Областной бюджет выделял деньги на проекты и их технико-экономическое обоснование, а дальше компания должна была искать инвесторов под строительство этих энергетических проектов. На самом же деле таких инвесторов найдено не было, поэтому я считаю, что в этой части эффективность работы «СамРЭК» при еще прежнем ее руководстве неудовлетворительная.
— Новое руководство «СамРЭК» будет заниматься реализацией своих энергетических проектов?
— Оно больше занимается вопросами газификации Самарской области. Это правильная задача. Что касается энергетики, то сейчас Министерством промышленности Самарской области разрабатывается программа энергосбережения и энергоэффективности. Это более правильный путь: в рамках этой программы мы и будем реализовывать какие-то инвестиционные проекты — менее затратные и энергоэффективные. Кроме того, надо понимать, проекты в области энергетики рассчитаны на достаточно длительный срок окупаемости — на 7–10 лет и так далее. Если ты ими занимаешься, то у тебя должен быть понятен инвестор, который готов выделять именно «длинные» деньги под не очень большие проценты. Или этим должен заниматься областной бюджет, или надежный партнер. Только найдя источник финансирования, надо заниматься такими крупными энергетическими проектами.